"Jesteś entuzjastyczny, zaangażowany, otwarty na współpracę i przedsiębiorczy? W takim razie Kramp jest idealnym miejscem dla Ciebie"

"Gdy dołączyłem do Kramp w 2016 roku, miałem już ponad 20 lat doświadczenia zawodowego, zarówno jako kierownik HR, jak i konsultant ds. poszukiwań/strategii. Kiedy dowiedziałem się o roli w Kramp, firma była właśnie w trakcie fuz ji z Grene, znanym przedsiębiorstwem hurtowym w branży rolniczej. Brak znajomości sektora rolniczego nie stanowił problemu, ponieważ z perspektywy HR istotniejsze jest dla mnie rozmiar i złożoność organizacji oraz zaangażowanie w profesjonalizację podejścia niż konkretna branża.

Kramp potrzebował kogoś, kto zbuduje dział HR od podstaw na rynkach nordyckich (Dania, Szwecja, Norwegia i Finlandia), a ja uważałem to za ekscytującą okazję do ustanowienia solidnych fundamentów HR na przyszłość. Oprócz utworzenia działu, musiałem go także dostosować do zwiększonego nacisku na poprawę HR z perspektywy grupy w szybko rozwijającej się międzynarodowej firmie, co uczyniło zadanie jeszcze bardziej interesującym.

Zajęło mi około trzech, czterech lat, aby ustanowić wszystkie niezbędne procesy i systemy. Obecnie jestem częścią zespołu czteroosobowego, który obsługuje potrzeby około 400 pracowników w regionie nordyckim. Jako jeden z dwóch HR Business Partnerów, regularnie utrzymuję kontakt z około 40 lokalnymi i międzynarodowymi menedżerami działów, aby doradzać im we wszystkich obszarach HR. W moim rozumieniu, znajdujemy się w idealnym miejscu między twardszą logiką biznesową a bardziej miękkimi dynamicznymi aspektami perspektywy ludzkiej.

Bardzo lubię wykorzystywać moje umiejętności jako część niewielkiego działu w dużej firmie, ponieważ oznacza to, że widzimy bezpośrednie rezultaty naszych wysiłków na rzecz wspierania sukcesu. Pomagamy menedżerom stawiać czoła trudnym wyzwaniom codziennie, i często korzystam z trzech wartości Kramp – Care, Collaboration and Ownership - jako elementu mojego narzędziowego zestawu do tego celu. Jeśli pozwolisz sobie być prowadzonym przez te wartości, prawie niemożliwe jest podjęcie "złej" decyzji.

Nawet w obrębie regionu Nordyckiego istnieją istotne różnice kulturowe między czterema rynkami. To dodaje dodatkowy wymiar do naszej pracy i wymaga od nas otwartości na to, czy inny kraj może wymagać nieco innej strategii zarządzania lub wdrożenia. Jednocześnie, na poziomie grupy, moja rola obejmuje regularny kontakt z kolegami z działu HR w całej Europie Kramp, aby omawiać nowe koncepcje i rozwinięcia strategiczne. Pomimo rozmiaru organizacji Kramp, zawsze jesteśmy zachęcani do wypowiadania się i wnoszenia swoich opinii. A jeśli masz nowy pomysł lub sugestię, masz łatwy dostęp do przedstawienia go na forum.

Obecnie znajdujemy się w trakcie tworzenia się „klastra”. Przyniesie to wiele interesujących wyzwań w dziale HR, zwłaszcza jeśli chodzi o budowanie zespołu, ponieważ nowy sposób pracy będzie bardziej międzykulturowy niż kiedykolwiek wcześniej. Osobiście prosperuję na wyzwaniu znalezienia rozwiązań, które będą działały dla wszystkich. W końcu wszystko w tym świecie opiera się na kompromisie, prawda?

Kolejną zmianą dla Kramp jest ta cyfrowa. Jesteśmy przedsiębiorczą, zorientowaną na szybkość i zawsze gotową na wyzwania firmą, a nasza platforma online nadal dynamicznie rośnie. Tworzy to wiele możliwości dla nas, specjalistów ds. HR, aby dodawać wartość dla menedżerów poprzez wsparcie rekrutacji i rozwoju pracowników, aby oni i ich zespoły mogli nadążyć za tempem zmian.

Kiedy dołączyłem do Kramp, miałem nadzieję mieć dużo wpływu - i nie jestem rozczarowany. Razem z wieloma wspaniałymi lokalnymi kolegami i wsparciem z innych części grupy, wdrożyliśmy wiele nowych i ulepszonych sposobów pracy - i mamy wiele kolejnych w przygotowaniu. Tak więc każdemu, kto rozważa Kramp jako pracodawcę, powiedziałbym: "Jeśli szukasz ekscytującego wyzwania, dołącz do nas"!"